Valor y Consultoría

CONSULTORÍA DE PROCESOS.
Porque lo importante es evolucionar, no revolucionar.

Por eso, desarrollamos una metodología propia que nos permite alcanzar los objetivos marcados en un plazo razonable:

▶ 1.- Análisis de los procesos de negocio.

▶ 2.- Diagnóstico de buenas prácticas y su alineación con la estrategia de la empresa.

▶ 3.- Selección de nuevas herramientas y procedimientos existentes para la consecución de los objetivos.

▶ 4.- Redefinición de los procesos y estructura organizativa.

▶ 5.- Implementación.

▶ 6.- Medición, mediante indicadores previamente definidos.

AXOS INCOMPANY.
La implicación de nuestro equipo, nuestra firma.

Con el objetivo de mejorar la competitividad de nuestros clientes, hemos desarrollado este servicio para trasladarles la experiencia que ha adquirido Axos Soluciones en el mundo de la distribución.

Así, Axos Soluciones puede aterrizar e implicarse en cualquier labor desempeñada por la EMPRESA-CLIENTE, brindando asesoramiento y acompañamiento de negocio, mercantil y financiero en los siguientes ámbitos:

- Estudio y optimización de costes.
- Implementación de los sistemas de gestión y control necesarios.
- Asesoramiento en materia de contratación con los clientes y proveedores.
- Acompañamiento en las tareas de negociación y desempeño de las tareas propias de EMPRESA-CLIENTE con clientes y proveedores, así como con cualquier tercero que tenga relación con la misma.
- Definición de líneas de trabajo y estrategias empresariales, con el objetivo de optimizar, mejorar y reorientar las mismas hacia nuevos mercados.
- Redefinición de la propuesta comercial (productos y servicios) de EMPRESA-CLIENTE hacia nuevos mercados.
- Plan de Marketing on-offline y creación de campañas comerciales.
- Gestión de recursos humanos.
- Asesoramiento financiero, fiscal, contable y patrimonial.
- Formaciones y cualificación para el manejo del ERP, en aras de desarrollar su máximo aprovechamiento.
- Como fin último, formación y supervisión de la persona o personas designadas por EMPRESA-CLIENTE para dirigirla, capacitándola dentro de todos los procesos anteriormente descritos para que asuma la gestión y dirección de la empresa cuando finalice el servicio.

Y todo, siempre, con la máxima discreción, confianza y confidencialidad.