No creemos en “soluciones paquetizadas” para la correcta migración del ERP:
cada mercado y cliente es diferente.
Solo así ha sido posible alcanzar altas cotas de éxito con nuestros clientes.
Nuestro objetivo en todo proyecto de consultoría ERP es entender y mejorar los flujos de trabajo de las empresas, utilizando la infraestructura IT como palanca de cambio y herramienta optimizadora de procesos.
Así, podemos diagnosticar posibles problemas en la operativa de la empresa y ofrecer soluciones para sus procedimientos de negocio, teniendo en cuenta las posibilidades y mejoras que pueden aportar las TIC.
▶ Mejoramos los procesos internos del cliente.
Por eso, desarrollamos una metodología propia que nos permite alcanzar los objetivos marcados en un plazo razonable:
▶ Análisis de los procesos de negocio.
▶ Diagnóstico de buenas prácticas y su alineación con la estrategia de la empresa.
▶ Selección de nuevas herramientas y procedimientos existentes para la consecución de los objetivos.
▶ Redefinición de los procesos y estructura organizativa.
▶ Implementación.
▶ Medición, mediante indicadores previamente definidos.
▶ Todo lo necesario para una óptima consultoría ERP
Con el objetivo de mejorar la competitividad de nuestros clientes, hemos desarrollado este servicio de Consultoría ERP para trasladarles la experiencia que ha adquirido Axos Soluciones en el mundo de la distribución.
De esta manera, Axos Soluciones puede aterrizar e implicarse en cualquier labor desempeñada por la EMPRESA-CLIENTE, brindando asesoramiento y acompañamiento de negocio, mercantil y financiero en los siguientes ámbitos:
▶ Estudio y optimización de costes.
▶ Implementación de los sistemas de gestión y control necesarios.
▶ Asesoramiento en materia de contratación con los clientes y proveedores.
▶ Acompañamiento en las tareas de negociación y desempeño de las tareas propias de EMPRESA-CLIENTE con clientes y proveedores, así como con cualquier tercero que tenga relación con la misma.
▶ Definición de líneas de trabajo y estrategias empresariales, con el objetivo de optimizar, mejorar y reorientar las mismas hacia nuevos mercados.
▶ Redefinición de la propuesta comercial (productos y servicios) de EMPRESA-CLIENTE hacia nuevos mercados.
▶ Plan de Marketing Integral y creación de campañas comerciales.
▶ Gestión de recursos humanos.
▶ Asesoramiento financiero, fiscal, contable y patrimonial.
▶ Formación y cualificación para el manejo del ERP, con el fin de desarrollar su máximo aprovechamiento.
▶ Formación y supervisión de la persona o personas designadas por EMPRESA-CLIENTE para dirigir el proyecto, capacitándolas dentro de todos los procesos anteriormente descritos para que asuma la gestión y dirección de la empresa cuando finalice el servicio.
Y por supuesto, una consultoría empresarial con la máxima discreción, confianza y confidencialidad.
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